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雷光新總裁在四季青國際服裝城公司和寧谷緣農(nóng)牧科技公司成立大會上的講話
日期:2014-09-11  點擊數(shù):3217 

   同志們,今天我們在這里隆重召開集團公司中層以上管理人員和相關人員參加的會議。會議的主要議題是成立“銀川四季青國際服裝城有限公司”和“銀川寧谷緣農(nóng)牧科技有限公司”。今天是成立大會,也是兩家新公司的動員大會和誓師大會。這標志著我們的改革轉型目標邁出了實質性的步伐;我們的事業(yè)正在不斷發(fā)展壯大,對外延伸;我們的工作領域正在向新興產(chǎn)業(yè)邁進。
   新成立的公司必須要有一個新的開始、新的氣象。特別是四季青國際服裝城有限公司的成立,從原來的一個項目部轉變?yōu)橐粋公司,新組建各個部門一定要加強管理、密切配合、集思廣益,迅速將業(yè)務拓展開來。
針對新成立的兩個公司,我在這里提幾點意見:
   第一、從現(xiàn)在開始,就是要用互聯(lián)網(wǎng)的思維開展工作,構建集團公司的電子商務平臺,把握信息命脈,建立客戶資源,提高工作效率。
   第二、兩個公司的所有工作人員要有奉獻精神,敢于吃苦,樂于吃苦。四季青和寧谷緣公司都要擺脫陳舊的傳統(tǒng)觀念,轉變工作思路,潛下心來做商品、做市場、做服務;要大膽創(chuàng)新,要和杭州四季青總部接軌。從一開始,招商工作就要用行業(yè)術語,遵循行業(yè)要求,做行業(yè)的事;要加強員工培訓,新就職的員工都要系統(tǒng)的培訓一遍。
   第三、這兩個公司,從管理人員到全體員工,就是要做好吃苦的準備,要有“掉幾層皮,流幾身汗”思想,一定要和杭州的團隊融合到一起,學習他們的管理經(jīng)驗和先進理念,為今后自我管理打下基礎。
   第四、要有大膽創(chuàng)新的精神,要盡快的建立健全各項新制度,人員管理、薪酬待遇都要仿照杭州四季青的管理模式進行。要變壓力為動力,只許成功,不許失敗。
   最后,我希望全體員工要通力配合,加強溝通,時刻關注和關心我們這兩個新公司的發(fā)展。
雷光新總裁的講話結束后,魏民副董事長做了補充,他希望全體員工要深入領會雷總的講話精神,將講話精神貫徹到具體工作實踐當中。同時,魏民副董事長宣讀了兩個新公司的聘任決定。

 

 


 

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